劳动力的来源和组织形式

 建筑劳务资质     |    文章来源:深圳资质代办公司     |      2020-09-08 23:16
—、劳动力的来源
根据建设部资质重新就位的文件要求,将施工单位定位为总承包企业、专业承 包企业和劳务分包企业,不同性质的企业必然有不同的劳动力管理特点,从劳动力 的来源上主要分为自有(聘用)职工和劳务分包(或劳务合作单位)两种形式。
1、 自有(聘用)职工
企业根据需求招收、培训、录用或聘用的职工,一般与企业签订定期合同,有 的甚至是长期合同;一般总承包企业对自身职工的要求较高,自有(聘用)的职工 一般为管理人员或技术工人。
2、 劳务分包(或劳务合作单位)
随着建筑技术和管理技术的发展,专业分工更加细化,社会协作更加普遍,企 业也不可能在建筑所有领域里保有优势,因此不可避免地将采取劳务分包(或劳务 合作单位)进行劳动力的补充。
同时,采用劳务分包的形式也有利于减少成本,规避风险。
二、现场劳动力组织形式
1、 专业施工队伍
按施工工艺由同一专业工种的职工组成的作业队,并根据需要配合一定数量的 辅助工,其优点是生产任务专一,有利于工人提高技术水平,积累生产经验;缺点 是分工过细,适应范围小,工种间搭接配合差。适用于专业技术要求较高或专业工 程量较集中的工程项目。
2、 混合施工队
按劳动对象所需的相互关系的工种工人组织在一起形成的施工队。其优点是便 于统一指挥,协调生产和工种间的搭接配合,有利于提高工程质量,有利于培养一 专多能的多面手;但其组织工作要求严格,管理要得力,否则生产干扰和窝工现象。
 


以上是深圳资质代办公司为您分享的劳动力的来源和组织形式的相关内容,如需深圳资质申请、深圳建筑资质升级、深圳建筑资质转让,欢迎联系深圳资质办理服务公司。

上一篇:当前建筑企业的劳务管理模式
下一篇:关于人力资源计划管理