1组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实 施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向业主负责;
2劳务发包人有对劳务承包人实施的劳务作业进行监督抽查,并提出整改 要求的义务。
3负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月 施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计 量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;
4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技 术档案资料的收集整理及交工验收;
5统筹安排、协调解决非劳务承包人独立使用的生产、生活临时设施、作用水、用电及施工场地;
6按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周 转材料、安全设施保证施工需要;
7按本合同约定,向劳务承包人支付合同价款,并必须实现“月结季清”;
8负责与工程发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
9负责劳务分包合同到相关主管部门的备案工 作。
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